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Le collaborateur a pré-sélectionné des compétences. Vous pouvez les modifier (ajouter/supprimer) et les évaluer sur 3 niveaux.
Le collaborateur a pré-sélectionné 15 compétences. Évaluez chaque compétence ci-dessous, ajoutez-en ou supprimez-en si nécessaire.
Compétences transversales liées à la conduite de projet, la coordination et la productivité. Comptent pour 10 pts du score total.
Définitions soft skills :
Débutant : Fait preuve de cette qualité dans des situations simples et familières · Intermédiaire : Compétence régulière et fiable, y compris en situation de pression · Expert : Modèle pour l'équipe, inspire et élève le niveau
CECRL : Débutant = A1-A2 · Intermédiaire = B1-B2 · Expert/Bilingue = C1-C2
Missions fournies par le candidat. Complétez la performance, le poids et la durée pour chaque mission.
1-3 En dessous des attentes · 4-5 Conforme · 6-7 Bon · 8-9 Très bon · 10 Exceptionnel
Que signifie le "Poids" d'une mission ?
Le poids représente la part d'investissement personnel du candidat dans la mission. Il ne s'agit pas de l'importance de la mission, mais de la contribution réelle du candidat.
→ Cela élimine le flou des formulations comme « j'ai participé au lancement de… » en quantifiant la contribution réelle du candidat.
Excellente = 3 pts · Correcte = 1.5 pts · Insuffisante = 0 pt
Exceptionnelle = 5 pts · Très bonne = 4 pts · Bonne = 3 pts · Moyenne = 1 pt · Insuffisante = 0 pt
+2 points si "Oui" → correspond au score de Disponibilité
Sur une équipe de 100 personnes, Camille fait partie des 12 meilleurs.
Conseil : Un commentaire détaillé aide le collaborateur à valoriser son profil auprès de futurs employeurs.
Vérifiez les informations avant de soumettre
Profil solide avec une bonne maîtrise des compétences clés et une expérience significative.
Gère la complexité en autonomie, peut former d'autres.
Maîtrise les fondamentaux, autonome sur les tâches courantes.
Référent reconnu. Conçoit des solutions innovantes.
Gère la complexité en autonomie, peut former d'autres.
Référent reconnu. Conçoit des solutions innovantes.
Modèle pour l'équipe. Inspire et élève les autres.
Compétence régulière et fiable, y compris sous pression.
Compétence régulière et fiable, y compris sous pression.
Fait preuve de cette qualité en situations simples.
Gère la complexité en autonomie, peut former d'autres.
Référent reconnu. Conçoit des solutions innovantes.
Gère la complexité en autonomie, peut former d'autres.
Basé sur le classement donné par le manager (top 12%). Varie de ×0.88 (top 99%) à ×1.12 (top 1%). Un manager qui place son collaborateur très haut booste légèrement le score, et inversement.
Un malus dégressif est appliqué tant que le candidat a peu d'évaluations. Plus il en cumule, plus le score converge vers sa vraie valeur. Convergence en 5 évaluations.
78 × 1.09 × 0.89 = 75.7 → arrondi
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Kedge Business School · Marketing Digital
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